纺织厂细纱车间管理（纺织厂细纱车间视频）

发布时间：2023-04-13 分类：纺织技术分享

今天给各位分享纺织厂细纱车间管理的知识，其中也会对纺织厂细纱车间视频进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

细纱车间如何管理产品质量

你的问题问得有点太大了

首先是人员管理。要想管好质量，最好有一个专人是总体负责细纱车间质量的，关于质量方面的问题全部是他的管理范畴。

其次是工艺管理。制作合理的工艺是工艺管理的任务之一，而对工艺的研渣衫究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容。很可惜，现在90%的纺织企业都反过来了，主要任务是做工艺，导致产品上机后还要做很多方面的调整。很多工艺人员很可笑，只知其然，不知其所以然，对着老师教的东西照葫芦画瓢，从来不问问自己为什么。

温湿度控制。不用多说，做纺织的人都知道重要性。

设备保养。设备是质量的基础，务必要养成定期保养的习惯，即使产量再多中敏，交期再忙，卖梁枝但只要到了设定的校验期，那就该平车的必须平车，该校正的必须校正。磨刀不误吹柴功，抢那点产量没有。很多企业为了赶交期，车都不保养了，时间久了，导致的结果就是车坏了，产量也没有了，制度作废了，质量不好了，所有人更忙了，产量更低了，质量更坏了。。。。。得不偿失啊。

人员培训。目前的纺织厂人员素质参差不齐，尤其是一些小企业。那就想办法营造一个重视质量的氛围。这需要通过一定的活动形式；另外，对主要负责质量管理人员进行管理方法的培训，这是个长时间才会慢慢起到效果的事情，看似不紧要，但却对企业的未来有用。

其他方面还请高人指点。

纺织厂细纱车间改纺期间应该注意的事项有哪些？

纺纱厂一般有三道大慧培工序：前纺、细纱、后纺 前纺有三道工序：清梳联、并条、粗纱 后纺工序（单纱）：络筒 后纺工序（基纤股线）：络筒、前锋唯并线、倍捻

纺织厂细纱车间怎么管理？

一、细纱工序的任务和设备

的主要任务是：

牵伸——将粗纱均匀地拉长拉细，达到后道工序需要的特数(支数)。总牵伸倍数为10～50倍。

加捻——将牵伸后的粗纱加上适当的捻度，增强纤维之间的抱合力，使成纱具有一定的强力、弹性和光泽。捻度范围为40—100捻／10厘米。

卷绕成形——将拉长加捻后的纱条，按照成形要求卷绕在筒管上，做成管纱状孙差氏的细纱。

（二）细纱机的主要结构和作用

FA系列细纱机常用的型号有FA502、FA503、FA506、FA507、FAS08、FA541、FAl518等。

细纱机的主要结构包括喂入机构、牵伸机构、加捻机构和成形机构等。现以FA506型细纱机为例，介绍一下主要机构的作用。

1．喂入机构喂入机构由粗纱架、导纱杆、横动装置等组成。粗纱架部分采用吊锭支撑，将粗纱管上端吊装在车顶板上，有单层四排或单层六排。吊锭装置可使粗纱退绕灵活，且不增加意外牵伸，有利于条干的均匀和缩小支数偏差。导纱杆用来引导粗纱退绕，可降低退绕时的张力。

横动装置的作用是在粗纱喂入罗拉后，可横向移动，使纱条在胶辊、胶圈上均匀移动，均匀磨损，减少起槽、中凹等现象，延长胶辊胶圈的使用寿命，提高成纱质量。

2．牵伸机构牵伸机构由加压装置、罗拉、胶辊、胶圈和上下销等组成。牵伸机构采用三对罗拉、上短下长的胶圈、摆动弹簧销和摇架加压。

当粗纱喂入牵伸机构后，由于三对罗拉的线速度由后向前逐渐增大，罗拉与胶辊握住纱条，在摇架加压的情况下，粗纱条逐步拉长变细，达到了牵伸的目的。

加压牵伸是细纱机的重要部位，加压的作用是有力地握持住纤维，使纱条顺利牵伸。能否有效控制纤维的牵伸，是纺出均匀度高的细纱的关键。

3．加捻卷绕机构加捻卷绕机构由导纱钩、钢领、钢丝圈、清洁器、锭子、筒管等组成。从罗拉上则散输出的纱条，必须加上捻回，才能具有一定的强力、弹性和光泽，成为有一定物理特性的细纱产品。

由前罗拉输出的纱条，经过导纱钩，穿过钢领上的钢丝圈，然后绕在筒管上，筒管插在锭子上，筒管与锭子的速度一致。钢丝圈嵌在钢领边缘上，自由滑动。当锭子转动时纱条一端受前罗拉钳制，另一端固定在锭子上旋转，对纱条产生张力，钢丝圈每旋转一圈，在钢丝圈至罗拉间这段纱上就获得一个捻回，产生了捻度。

钢丝圈使纱条加捻，在单位时间内钢丝圈的回转数低于锭子的回转数，便将纱卷绕在纱管上。

4．管纱成形机构为了便于细纱的生产、搬运、退绕和后加工，需将细纱卷绕在筒管上，并要求卷绕紧密、层次分清、成形良好、退绕方便等。细纱成形装置采用牵吊式成形机构，由钢丝绳牵吊钢领板与导纱板升降来庆滚完成。

纺织厂车间安全管理

安全标准化纺织生产企业考评检查表

一、基础管理考评检查表

安全生产责任制考评检查表

no.101

序号

考评内容

考评说明

应得分

实得分

备注

1

部门主要负责

人履行职锋橡责

1、组织建立本部门安全生产责任制、规章制度和操作规程，缺少一项扣1分。

2、确保本单位安全生产投入的有效实施，结合№103查证，不符合扣2分。

3、设立与本部门相符合的安全管理机构，不合格扣1分。

4、每季度组织的安全专题会议不少于2次，且解决有关安全生产的重大问题，缺少一次扣1分。

10

2

建立庆态各相关人

员的安全职责

1、有文本，覆盖部门内所有管理人员和广大员工，缺少一个扣0.5分。

2、现场抽查部分员工履行情况，一项不合格扣1分。

10

合计

20

职业安全健康规章制度考评检查表

no.102

序号

考评内容

考评说明

应得分

实得分

备注

1

企业应建立以下规章制度：

(1)车间现场清洁制度

(2)安全用电检查及电气线路巡查制度

(3)设备检修、检查制度

(4)危险作业审批、监护制度

(5)安全自查制度

(6)安全培训教育制度

(7)消防基础设施管理制度

(8)防火分级与应急演练制度

(9)伤亡事故管理制度

(10)特种设备及人员安全管理制度

(11)厂内交通安全管理制度

(12)职业病预防管理制度

(13)安全奖惩考核制度

(14)夏季、冬季安全防范管理制度

(15)防尘防毒设施管理制度

(16)劳动保护用品管理制度

(17)劳动保护监督管理制度

(18)易燃易爆场所管理制度

(19)要害部位管理制度

(20)劳动合同管理制度

(21)外包工程项目安全管理制度

(22)安全资金使用管理制度

(23)安全技术措施编制制度

1、查看文本，每少一项扣1分。

2、其余各项结合基础管理的其他内容评价其效果，一种不合格扣0.5分。

3、规章制度符银差旁合国家法律法规和标准的要求，发现一处不符合扣0.5分。

10

合计

10

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